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Leistung entfalten
Mit unseren innovativen Lösungen bieten wir Ihnen ein Portfolio, das den Unternehmenswert steigert und den Wettbewerbsvorteil im digitalen Zeitalter nachhaltig sichert. Wir verfügen über eine Reihe von Kernkompetenzen, bestehend aus den Expertise-Schwerpunkten Strategie und Corporate Performance, Digitale Strategie, Projektmanagement und dem Interims Management.
Strategie und Corporate Performance
Wir greifen auf ein breites Handwerkzeugs zurück: Potenziale erkennen, klare Entscheidungsgrundlagen erarbeiten um hocheffizient zu wirtschaften – wir schaffen die Grundlage für strategische Entscheidungen und stellen die Weichen für profitables Wachstum.
Ein Erfolgsfaktor ist dabei die parallele Realisierung von Kostensenkungs-, Ertragssteigerungs- und Prozess-Optimierungs-Potenzialen.
Kostensenkung und operative Exzellenz
Wir stabilisieren Ihr Tagesgeschäft durch:
- Senkung des operativen Aufwandes
- Optimierung der bereichsübergreifenden Schnittstellen
- Förderung des Kommunikationsflusses
- Verschlankung und Digitalisierung von Business Prozessen.
Damit steigern wir Ihre Wettbewerbsfähigkeit und erhöhen gleichzeitig die Flexibilität und Geschwindigkeit Ihrer Auftragsabwicklung.
Coaching und Workshops
Unsere Coachings für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter machen Ihre Organisationen fit für eine operative Exzellenz. Hierzu nutzen wir Workshops ebenso wie individuelle Trainings-Sessions, in denen wir anhand von aktuellen Fallbeispielen und analysierten Entwicklungsfeldern zukunftssichere Lösungsszenarien entwickeln.
Seminare und Workshops
Wir machen die Verbesserungen Ihres operativen Tagesgeschäftes und die Entwicklung Ihres Leistungsportfolios für Ihre Führungskräfte, Prozessverantwortlichen und Mitarbeiter verständlich und interaktiv erlebbar.
Individuelle Coachings
Ob Bereichsleiter oder Experten – mit individuellen Coachings zu von Ihnen ausgewählten Themen machen wir Optimierungspotentiale und den Handlungsbedarf greifbar und entwickeln Kompetenzen.
Digitale Strategie
Vernetzte Technologien und die intelligente Nutzung von Daten fördern die Effektivität und schaffen damit klare Vorteile im Wettbewerb. Die Digitalisierung betrifft Unternehmen quer durch sämtliche Branchen und erfordert eine Anpassung oder Generierung neuer Geschäftsmodelle. Viele Unternehmen stellen einen Handlungsbedarf fest, wissen aber oftmals nicht, wie sie die Digitalisierung erfolgreich in ihr Geschäft integrieren. Wir begleiten Sie bei der smarten Transformation ihrer Geschäftsmodelle. Mit unseren Leistungen geben wir Ihnen Orientierung im digitalen Wettbewerb, analysieren Veränderungen im Marktumfeld, machen Kundenerwartungen sichtbar und zeigen Optimierungspotentiale ihrer heutigen Geschäftsmodelle auf. Daraus leiten wir zielgerichtete Transformationsprogramme ab und unterstützen auf Wunsch bei dessen Umsetzung.
System- und Prozessintegration
Schlanke, schnelle und abgestimmte Prozesse bringen Ihnen einen deutlichen Vorsprung im Wettbewerb. Dank Digitalisierung können wir heute Arbeitsabläufe in einer neuen Dimension visualisieren, automatisieren und miteinander verknüpfen. Dazu validieren wir bestehende Prozesse und Systemlandschaften und stehen Ihnen bei der Transformation hinzu agilen und effizienten Unternehmensprozessen zur Seite.
CSR-Beratungsportfolio
Mit unserem CSR-Beratungsportfolio entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam eine nachhaltige CSR-Strategie, sowie verantwortungsvolle effektive Geschäftspraktiken.
Die gesetzlichen Anforderungen in Deutschland stellen viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Wir bringen sie schnell zur regulatorisch vorgeschriebenen Reportfähigkeit. Wir bieten Ihnen, durch unser ganzheitliches Portfolio, die Möglichkeit Ihr Unternehmen in eine Zukunft zu führen, in der Rentabilität und soziale Verantwortung nahtlos ineinandergreifen.
Die Einbindung von CSR-Beratung in die Weiterentwicklung Ihrer Serviceabteilung bietet Ihnen die Gelegenheit einen Wert zu schaffen, der über die herkömmlichen betrieblichen Verbesserungen hinausgeht. Indem Sie Ihre Dienstleistungsexpertise mit CSR-Kenntnissen kombinieren, positionieren Sie Ihr Unternehmen an der Spitze verantwortungsvoller und ganzheitlicher Geschäftslösungen, die den Bedürfnissen sozial bewusster Kunden gerecht werden, alle gesetzlichen Anforderungen erfüllen (Beispiel CSRD) und einen positiven Beitrag zu einer nachhaltigeren Zukunft leisten.
Beratungsportfolio im Detail
Projekt – Management
Die Entwicklung Ihres Portfolio, sowie die zeitnahe Umsetzung wichtiger Veränderungsmaßnahmen erfordern qualifizierte Personal Ressourcen.
Wir bieten hoch engagierte Projektleiter mit langjähriger Projekt Erfahrung in verschiedenen Branchen, u.a. in der Biotechnologie, HR und der IT Branche.
Sie bieten umfassendes Know-how im ganzheitlichen Management komplexer globaler Projekte gepaart mit tiefer Kenntnis klassischer und agiler Prozesse, Methoden und Werkzeuge.
Gerne übernehmen wir für Sie wichtige Aufgaben im Projekt Management und stellen für Sie den geplanten Nutzen der zu implementierenden Lösung sicher.
Interim – Management
Krisen abwenden, Marktchancen ergreifen oder neue Technologien kultivieren – besondere Umstände erfordern oft unmittelbares Entscheiden und entschlossenes Handeln. Management auf Zeit bietet eine ausgezeichnete Möglichkeit, um zeitnah nötige Expertise und Kompetenz hinzuzugewinnen. Durch unseren großen Erfahrungsschatz bieten wir Ihnen eine Kombination aus fachlicher Tiefbohrung gepaart mit einem strategischem Weitblick. Herausforderungen lösen wir ergebnisorientiert und zielstrebig. Mit viel Fachkompetenz, Lebenserfahrung und Fingerspitzengefühl.
Wir bieten Ihnen Interims-Management Kompetenzen für folgende kross-funktionalen Themenschwerpunkte:
- Informations Technologie (IT)
- Personalabteilung (HR)
- Projektmanagement (PM)
- Geschäft Prozess Management (BPM)
Referenzen
Dr.Boris Stoffel
Geschäftsführer von Miltenyi Biotec
Nadine Pfleger
Group Director Process & Delivery Mgmt von ServiceWare
